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Category Archives: IoTアプリケーション

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AI・オートメーション IoTアプリケーション 小売
在庫管理とは?在庫を成功させる秘訣を解説

物理的な製品を販売する全ての企業は、製品を保管する倉庫が必要です。在庫管理は、製品の紛失を防止し、顧客の注文に迅速に対応し、いつに発注を出せばいいかを提供するのに役立つので、重要な業務です。収益増加に直結するために、在庫管理を上手くいかないと経営成長を維持できないと言えば過言ではありません。   1.在庫管理とは? 在庫管理とは、調達時点から販売時点までの製品の流れ(物理的な在庫とも呼ばれる)を管理することです。それは、製品のロケーションに基づく在庫追跡したり、いつに発注書を出せばいいかを決定したり、様々な作業を含みます。 在庫管理の目的は、リスクとコストを最小限に抑えながら、顧客の注文を満たすのに十分な在庫を確保することです。効果的な在庫管理は、生産状況や販売状況を全体的に、必要な時に必要な製品を提供するようになります。   2.在庫管理のメリット 在庫管理は経営成長や収益増加にとって重要な要素だと言えば過言ではありません。在庫を上手くいかないことは、滞在在庫によるコスト向上や、在庫切れによるお客様の不満につながります。長年築いてきた信頼が消えるという悪い結果はだれも取得したくないのではないでしょうか。在庫を効率的に行うことは、その悪夢を未然に防止することができます。 2.1.在庫追跡 簡単な観点から見ると、在庫管理は任意の時点に製品のロケーション、そして製品への動線を正確に把握することです。それは、いつに製品が入庫されるか、倉庫内にどのくらいの製品が残っているか、製品状態のデータを全て掴むことを意味しています。倉庫が大きければ作業が多いほど、人的ミスを引き起こすことが頻繁です。それを大いに抑えるものは在庫管理システムです。 製品のロケーションを正確に提供するための在庫管理システムが不可欠です。また、管理者はそのロケーションだけではなく、製品を輸送するロード、つまりロケーションからお客様の家までのロードを把握するべきため、追跡機能を持つ強力な在庫管理システムに投資する必要です」と倉庫業務に精通する弊社の専門家が語りました。 優れたシステムは製品の位置をリアルタイムで管理するようになるので、作業員が製品への最適なルートを決めやすくてピッキング時間を短くしたり、管理者が倉庫の全体像を俯瞰することができます。 2.2.ロスプリベンション 在庫管理において、見過ごさない問題の一つは在庫の紛失によるキャッシュの損失(在庫縮小の問題とも呼ばれる)です。在庫の散在によって、どうしても必要な製品を見つけられなかったことや、製品の入出庫が激しくて仕事が立て込んだので、長く滞在された製品を忘れてしまったことなど、という例が挙げられます。しかも、作業員が製品を盗難することは、キャッシュ損失につながります。 在庫管理システムは追跡情報を提供する他に、サイクルカウントをサポートします。これを通じて、倉庫内に納めてある製品の在庫状態(在庫有無など)を正確に把握するため、滞在在庫や盗難を防ぐことが可能になります。 [...]

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AI・オートメーション IoTアプリケーション 製造
スマート在庫管理システムを5分で徹底的に

一言で言えば、在庫管理は企業内の在庫を管理するプロセスです。 これには、製品の購入、製造、保管、消費が含まれます。 DX化が加速する中、スマート在庫管理システムは多くの企業に注目されています。スマート在庫管理システムとは、IIoT、ロボット、RFID 追跡、スマート棚などの高度なテクノロジーを活用した最先端の在庫ソリューションです。言い過ぎではないが、スマート在庫管理は倉庫の運用を改革しています。   1.スマート在庫管理システムとは何ですか? 一般に、在庫管理とは、あらゆる段階で製品を検査し、数量や、品質、在庫が許容範囲内にあるかどうかを確認するプロセスです。 これは、企業と企業の顧客の両方がいつでも商品を入手できるようにするか、少なくとも在庫切れの場合にはその情報が企業のサイトでも更新されることを知っておく必要があることを意味します。 在庫を賢く管理することは、企業がどのくらいの量の製品を生産すべきかを理解するのにも役立ちます。 企業が在庫管理システムを使用している場合、手順の自動化やハイパーオートメーションを提供するいくつかの機能がすでに搭載されている可能性があります。 しかし、スマート在庫管理システムは、人工知能 (AI) の使用をまったく別のレベルに引き上げます。 このようなシステムは、スマート 商品棚、Li-Fi [...]

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スマートファクトリーへのシフトとしてスマートエネルギーを

DXが加速する中で、働き方革命を進めるための先端技術の浸透率向上に伴い、「スマート」を巡る概念が次々と誕生しました。そのうち、スマートファクトリーは製造業のDX化の中核として多くの企業の注目を引いています。それはAIなどのテクノロジーを駆使することで、故障予知や不良品検出、業務効率化、省エネルギー化といった場面で活躍しています。実に、スマートファクトリー実現への道のりは遠くて困難だが、不良品検出とか省エネルギーとか、一歩一歩進んでいる企業は多いです。   工場のスマート化を図るお客様 弊社のお客様は、ここ数年、作業員の業務をサポートするため、AIなどの先端技術を活用するシステムを導入しました。そのテクノロジーの助けを借りて、年平均成長率(CAGR)が持続的に上がるという結果を納めたお客様はDX事業をもっと推進することを図りました。ある程度、業務の範囲に止まらず、職場(つまり工場)をデジタル化する狙いがありました。当時、お客様は大工場を使用していました。繁忙期に入った時に、工場全体がフル稼働の状態になって大量のエネルギーを使うことは必然だが、閑散期になると、エネルギーの使用量はほぼ横ばいことはお客様がビックリしました。理由の一つとして、生産程度が普通になっても、使用人がいない時の多くの場所(トイレ等)にも電気を点灯したり、空調をつけたりすることが挙げられます。その場所の共通点は、多数の作業員に高頻度で使用されるために、電気がずっとつけられました。もう一つの理由は、機械を効果的に管理する方法はないため、使用しない時に、電力を大いに消費することです。お客様は対策としてエネルギー管理に精通した人材の採用を考慮したが、人件費が結構かかるために、その対策を拒否しました。エネルギーをスマートに管理するための方法を探しているうちに、弊社のところに訪れました。   VTIのスマートエネルギーソリューション お客様は、工場全体の状態をスマートに監視するためのソリューションを希望しました。お客様の課題を分析したところで、必要なデータをリアルタイムで取得して工場全体をリモートで管理することを支えるIoT技術を提案しました。最初に、工場内の設備状態などを把握するためのセンサーなどをに設置します。そして、弊社の独自なシステムであるV-BMSは、得られたデータをグラフとして可視化したり、ユーザーの観点に合わせたレポートを作成したり、制御用ケーブル及びネットワークプロトコルを通じて各設備のエネルギーを自動に管理したり、エネルギーが不安定の状態になったら、警告および対策を出したりします。使用者はスマート端末(タブレットとかスマートフォンとか)だけで持って、工場から遠く離れても、工場全体の状態をリアルタイムで把握することができます。また、V-BMSはAPIまたはSDKのインタフェースを通じて、既存のシステムと統合しやすい可能を持つために、お客様は新たなインフラストラクチャやプラットフォームを構築する必要がありません。更に、拡張性と柔軟性が高いため、アップグレードしやすいし、多用なニーズに対応できます。弊社の提案をお聞きになったお客様は、スマートエネルギーソリューションを選択することにしました。   長期費用を57%、リスクを51%削減 VTIのソリューションを導入した数か月の後、見を張る結果が得られました。長期費用とリスクはそれぞれ57%、51%削減、エネルギーの自動管理によるエネルギーの半分を節約したという。それに、システムに表した見える化のモデルにより、作業員は機械の運用などを容易に把握するため、トレーニングに必要な費用も減りました。「AIなどの先端技術の素晴らしい力を感じた時、スマートファクトリの実現化は儚い夢ではないと思います。これから、スマートファクトリの実現に向けて全力を尽くします」というお客様の声を頂いて幸いです。   スマートファクトリへ、お客様と共に VTIは、AI(人工知能)などのような先端技術や製造業のノウハウを活用することにより、製造業のデジタルトランスフォーメーションと事業成長のために、製造業に向けたシステム開発サービスをご提供いたします。弊社のソリューションを詳しくご覧になりたい方は、ご遠慮なくお問い合わせください。 ―――――――――――――――― お問い合わせ: [...]

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設備保守管理システムとは?メリット、種類を説明

設備保守管理システム(Maintenance management system、MMSシステム)は、企業の物理的資産とリソースを保護し、適切に維持するために設計されたプロセスのシステムです。 保守管理システムは、設備、労働者、請負業者、およびそれらの資産に関連するすべてのコストを追跡することで、企業の修理や検査にかかる費用を節約するだけでなく、従業員と複雑な機械の両方が安全、効率的、生産性を維持できるようにします。保守管理ソフトウェアは、機器の故障や生産のダウンタイムを最小限に抑えるのにも役立ちます。また、予防保守スケジュールの追跡にも役立ちます。   1.設備保守管理システム(MMSシステム)のメリット 1.1.機器のダウンタイムを最小限に抑える 設備保守管理システムは、機器の計画外のダウンタイムを防止するのに役立ち、企業は数百万ドルの収益を節約できます。 実際、安全、迅速かつ費用対効果が高い方法で機器を停止できることは、適切な保守管理の重要な利点の 1 つです。 適切な保守管理システムを使用すると、企業は、すべてではないにせよ、機器のダウンタイムのほとんどを計画され、予測されるようにすることができます。 これにより、検査官、修理技術者、設備保守を担当する者は、営業時間外にもスケジュールすることができます。 1.2.機器の寿命を最大限に延ばす 設備保守管理システムは、ダウンタイムを防止してコストを節約するだけでなく、機械をより長く稼働させます。 [...]

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アジャイルプロジェクトの管理についてのご注意

アジャイル型のタスク管理とは、チームの作業項目を整理する際にアジャイルの価値と原則を適用する方法を指します。 例としてスクラムやカンバン、XPなどが挙げられます。 見た目は簡単そうだが、アジャイルプロジェクトを行う時に、失敗をした人はあまり少なくありません。本記事では、アジャイルプロジェクトの管理についてのご注意を説明します。   1.計画ミーティングでプロジェクトのビジョンと範囲を設定する  新しいアジャイルプロジェクトの開始時に、プロジェクトが取り組む明確なビジネス ニーズを定義する必要があります。もっと簡単に言えば、このアジャイル プロジェクトの最終目標は何ですか。それをどのように達成しますか。  アジャイル戦略ミーティングは全体像のアイデアをカバーしますが、現実的である必要もあります。作業範囲について考え始めることはできますが、アジャイルプロジェクトは柔軟で、フィードバックに適応する必要があることを忘れないでください。  計画ミーティングの焦点を維持するには、エレベーター ピッチメソッドを使用してみてください。 For:(当社のターゲット顧客) Who: (必要性の表明) The:(製品名)は(製品カテゴリ) [...]

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スクラム開発における注意点

前編「スクラムとは何ですか」を踏まえて、スクラムに関する基本知識を説明しました。しかし、スクラムを実行する時、きちんとやらないと失敗をしやすいです。本記事では、スクラム開発を行う際に4つの注意点を説明します。   1.毎日のスクラムミーティングに専念する  あなたのメンバーは病気で、今日は外出しています。または会議回線にダイヤルインするのに問題があります。昨日のスクラムミーティングは、キャンセルされたのに、今日のスクラムミーティングをキャンセルしませんか。 どのスプリントサイクルでも、毎日のスクラム ミーティングをキャンセルする正当な理由が発生するかもしれません。しかし、1つキャンセルすると、次のキャンセルが簡単になります…など。  毎日のスクラムミーティングは、全員が成果物に集中し続け、おそらくもっと重要なこととして、全員が他のチームメンバーにコミットし続けるため、スプリントの継続的な成功に不可欠です。 特定の日に少数のチームメンバーしか参加できない場合でも、毎日のスクラム ミーティングを決してキャンセルしないでください。    2.強力なスクラムマスターを採用する  スクラムマスター (プロジェクトマネージャーに似ています) は、チームの日常的なリードとして機能します。スクラムマスターは、ミーティングをスケジュールし、毎日のスタンドアップを実行し、障害を取り除き、チーム全体が各スプリントを通じて可能な限り効果的に機能するようにします。  この人物はまた、チームの個性の全体的なダイナミクスに対する鋭い感覚を持っており、各メンバーが仕事を効果的に遂行するために必要なサポートとツールを得ていることを認識している必要があります。  [...]

スクラム開発とは
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スクラム開発とは?メリットからデメリット、アジャイルとの比較までを徹底的

オフショア開発やニアショア開発といえば、アジャイル開発とスクラム開発の概念を聞いたことがあまり少なくありません。それらはIT業界での管理方法に関係があるため、徹底的に理解しないとITプロジェクトの成功を収めることは難しいです。前編「アジャイル開発とは何ですか」を説明しましたので、今回はスクラム開発を紹介します。 1.スクラム開発とは?  スクラムは、アジャイル方法論を支える多くのフレームワークの中で最も使用されていることは間違いません。実際にスクラムとアジャイルの概念を混同することが多いが、アジャイルは方法論、つまりプロジェクト管理を容易にするための原則と方向性を提供する一方、スクラムはフレームワーク、つまりどうやって具体的にプロジェクトを管理するかについて説明します。スクラムはアジャイル方法論の傘の下にあるために、アジャイルの原則に従います。言い換えれば、柔軟性を大切にするフレームワークです。 具体的に言えば、スクラムは、プロジェクト管理に対する反復的なアプローチです。つまり、小さなものを迅速に提供するように設計されています。スプリントと呼ばれるイテレーション(反復的な段階)ごとは、わずか数週間かかります。実際に開発チームは、スプリント中にどれだけの作業を行うかを決定する必要があり、その決定を出した後は、作業負荷を変更したり、優先順位を付け直したりするべきではありません。  スクラムは、完成品(完成品がない場合、各機能)が稼働するかどうかを把握するために迅速なリリースを強調します。スクラムによるイテレーションを使用することで、事前に膨大な量の計画を必要とする従来のプロジェクト管理方法よりも、より迅速に、より少ないリスクで管理することができます。   2.スクラム開発のメリット すべてのスプリントの締め切りに間に合わせるようにしているため、チームのモチベーションは良好です。 透明性により、チーム内のすべてのメンバー、さらには組織全体がプロジェクトを追跡できます。 スクラムモデルでは常に品質に重点が置かれるため、ミスが少なくなります。 このモデルのダイナミクスにより、開発者は優先順位を再編成でき、完了していないスプリントがより注目されるようになります。 スクラムチーム全体が割り当てられたタスクの「なぜ、何を、どのように」を理解できるように、適切なスプリント計画が優先されます。   3.スクラム開発のデメリット プロジェクトの細分化と開発のアジリティの追求により、チームはプロジェクト全体を見失い、特定の部分に集中してしまうことがあります。 [...]