MES

2024年4月13日、ハノイで「2024年度 SAO KHUE賞」の授賞発表および表彰式が行われました。本式では、VTI独自製品であるMES-X（生産管理システム）は優秀なITソリューション・製品の分野で「SAO KHU...

企業資源計画 (ERP) と製造実行システム (MES) は、製造環境においていくつかの共通の目的を共有しています。 2 つのシステムは非常に似ているため、その固有の特性は見落とされがちです。これらを使いこなすために、E...

MESとSCADAは、機械とオペレータの両方の効率化向上を支えるツールとして多くの管理者の注目を集めています。しかし、MESかSCADAか、それとも両方か、どのように導入すればいいでしょうか。この記事では、その質問を解決します。

製造業は、生産ラインがスムーズに稼働するように、従業員、工場、その他のリソースが効率的に機能することに依存する必要があります。 人の要素に緊密な関係があるため、人事管理システムは製造企業にとって重要な役割を果たしています。

多くの業界で、コロナ禍の影響で人手不足を深刻化していくと思われています。特に、きつい・汚い・危険の3Kを持っている製造業はあまり労働者の注目を引きません。その背景に、製造企業は生産を効率的に管理するために、どうすればいいかを考慮した上で、本記事を執筆いたします。

MESシステムの実装は比較的複雑なプロセスであり、多くの要件を必要とするため、一部の企業は依然として躊躇しています。ただし、製造企業が4.0の時代に競争上の優位性を生み出し、持続的に発展することを望む場合、MESシステムの実装は依然として不可欠です。

MES製造実行システムにより、稼働開始3ヶ月目の時点から歩留まりが3~8％向上した程度の識別可能な製造品質改善がされました。在庫管理の面では、1つの業者が最初の6カ月で仕掛品（WIP）を52%減らすことが示されました。

今日の競争の激しい市場では、製造業者は常に生産効率を改善して競争上の優位性を生み出す方法を模索しています。コストを最小限に抑えながら生産性を最大化するに対策を探すとき、MES工場生産管理システムが誕生し、ベトナム企業が特に関心を持っているトレンドになりつつあります。