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Category Archives: AI・オートメーション

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在庫管理とは?在庫を成功させる秘訣を解説

物理的な製品を販売する全ての企業は、製品を保管する倉庫が必要です。在庫管理は、製品の紛失を防止し、顧客の注文に迅速に対応し、いつに発注を出せばいいかを提供するのに役立つので、重要な業務です。収益増加に直結するために、在庫管理を上手くいかないと経営成長を維持できないと言えば過言ではありません。   1.在庫管理とは? 在庫管理とは、調達時点から販売時点までの製品の流れ(物理的な在庫とも呼ばれる)を管理することです。それは、製品のロケーションに基づく在庫追跡したり、いつに発注書を出せばいいかを決定したり、様々な作業を含みます。 在庫管理の目的は、リスクとコストを最小限に抑えながら、顧客の注文を満たすのに十分な在庫を確保することです。効果的な在庫管理は、生産状況や販売状況を全体的に、必要な時に必要な製品を提供するようになります。   2.在庫管理のメリット 在庫管理は経営成長や収益増加にとって重要な要素だと言えば過言ではありません。在庫を上手くいかないことは、滞在在庫によるコスト向上や、在庫切れによるお客様の不満につながります。長年築いてきた信頼が消えるという悪い結果はだれも取得したくないのではないでしょうか。在庫を効率的に行うことは、その悪夢を未然に防止することができます。 2.1.在庫追跡 簡単な観点から見ると、在庫管理は任意の時点に製品のロケーション、そして製品への動線を正確に把握することです。それは、いつに製品が入庫されるか、倉庫内にどのくらいの製品が残っているか、製品状態のデータを全て掴むことを意味しています。倉庫が大きければ作業が多いほど、人的ミスを引き起こすことが頻繁です。それを大いに抑えるものは在庫管理システムです。 製品のロケーションを正確に提供するための在庫管理システムが不可欠です。また、管理者はそのロケーションだけではなく、製品を輸送するロード、つまりロケーションからお客様の家までのロードを把握するべきため、追跡機能を持つ強力な在庫管理システムに投資する必要です」と倉庫業務に精通する弊社の専門家が語りました。 優れたシステムは製品の位置をリアルタイムで管理するようになるので、作業員が製品への最適なルートを決めやすくてピッキング時間を短くしたり、管理者が倉庫の全体像を俯瞰することができます。 2.2.ロスプリベンション 在庫管理において、見過ごさない問題の一つは在庫の紛失によるキャッシュの損失(在庫縮小の問題とも呼ばれる)です。在庫の散在によって、どうしても必要な製品を見つけられなかったことや、製品の入出庫が激しくて仕事が立て込んだので、長く滞在された製品を忘れてしまったことなど、という例が挙げられます。しかも、作業員が製品を盗難することは、キャッシュ損失につながります。 在庫管理システムは追跡情報を提供する他に、サイクルカウントをサポートします。これを通じて、倉庫内に納めてある製品の在庫状態(在庫有無など)を正確に把握するため、滞在在庫や盗難を防ぐことが可能になります。 [...]

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スマート在庫管理システムを5分で徹底的に

一言で言えば、在庫管理は企業内の在庫を管理するプロセスです。 これには、製品の購入、製造、保管、消費が含まれます。 DX化が加速する中、スマート在庫管理システムは多くの企業に注目されています。スマート在庫管理システムとは、IIoT、ロボット、RFID 追跡、スマート棚などの高度なテクノロジーを活用した最先端の在庫ソリューションです。言い過ぎではないが、スマート在庫管理は倉庫の運用を改革しています。   1.スマート在庫管理システムとは何ですか? 一般に、在庫管理とは、あらゆる段階で製品を検査し、数量や、品質、在庫が許容範囲内にあるかどうかを確認するプロセスです。 これは、企業と企業の顧客の両方がいつでも商品を入手できるようにするか、少なくとも在庫切れの場合にはその情報が企業のサイトでも更新されることを知っておく必要があることを意味します。 在庫を賢く管理することは、企業がどのくらいの量の製品を生産すべきかを理解するのにも役立ちます。 企業が在庫管理システムを使用している場合、手順の自動化やハイパーオートメーションを提供するいくつかの機能がすでに搭載されている可能性があります。 しかし、スマート在庫管理システムは、人工知能 (AI) の使用をまったく別のレベルに引き上げます。 このようなシステムは、スマート 商品棚、Li-Fi [...]

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倉庫管理におけるコスト削減のための8つ方法を紹介

刻々と変化する経済環境や顧客の期待に伴いコストが上昇し続ける中、倉庫コストの削減はますます優先事項となっています。倉庫の管理方法は、サプライチェーンの有効性、在庫の収益性、顧客満足度に大きな影響を与える可能性があります。では、どうすれば生産性向上と運用コスト削減を両立できるのでしょうか? 本記事では、品質を犠牲にすることなく倉庫のコストを削減する8つ の効果的な方法をご紹介いたします。     1.倉庫の費用とは何ですか? 倉庫費用とは、家賃、光熱費、人件費、保険、メンテナンス、税金など、倉庫の運営に関連する費用を指します。 これには、在庫管理、注文処理、その他の関連サービスのコストを含む、倉庫に保管されている商品のコストも含まれます。 販売や流通のために大量の在庫を保管する必要がある企業にとって必要な経費です。   2.倉庫費用に影響を与える主要因 倉庫サービスの費用は、倉庫の規模と場所、提供されるサービスの種類、倉庫が扱う貨物の数、保管される商品の種類、施設の使用期間など、さまざまな要因によって異なります。本記事では、一番注意するべき要因を説明します。 2.1 ピッキング作業 ピッキングには、静的な保管ラックや棚からアイテムを取り出すだけではありません。実に、ピッキングとは、オペレーターが何をどこでピッキングするかについての指示が記載された紙のリストを受け取り、正しい保管場所に移動し、紙のピッキング リストを参照して必要な品目の数を決定し、品目をピッキングし、紙にマークを付けることでピッキングを確認し、梱包するために品目を配送することを意味します。ある統計によると、商品を探すために、ピッキングを行う人が倉庫を歩き回って正しい棚にたどり着く時間は労働時間の50%時間以上を占めます。ある程度、滞在する時間は多大な金額を飛び出すのではないでしょうか? [...]

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MES-Xのデモが多くの来場者に深く印象に残った

先週の7月19日(水)〜7月21日(金)に、名古屋県で開催された「第3回 JAPAN IT WEEK 名古屋」において、「Made-by-VTI」の製品およびデモを出展いたしました。そのうち、製造業に向けたMES-Xのデモは数多くの来場者に注目されました。   2023年の「第3回JAPAN IT WEEK 名古屋」では、弊社は多岐な業界に向けて、デジタルトランスフォーメーション促進および経営成長のためのサービス・ソリューションが一堂に出展いたしました。とりわけ、AI搭載の顔認証勤怠管理システム(FaceX)と総合生産管理システム(MES-X)のデモを実施いたしました。弊社の製品のデモをご覧になったお客様から好評をいただいて幸いです。 弊社の製造実行システムMES-X – 業務効率化を支える 近年、製造企業は時代の変化に対応するために、DX化を推進する動向があります。手入力などの手動作業の自動化、各部門の情報の一元化および生産進捗の管理を目的として、多くの企業は生産工程を管理するためのシステムを求めています。製造実行システム(MESシステム)が製造企業の注目を集めている理由は各階層(工場の階層から管理の階層まで)の間に情報の透明性を確保することができるからです。 弊社の総合生産管理システムMES-XはMEScore(製造実行管理システム)、WMS-X(倉庫管理システム)、QMS-X(品質管理システム)、MMS-X(設備管理・保守・点検システム)、TMS-X(トレーサビリティ管理システム)の5つの主要なモジュールから構成されます。MES-Xは、得られたデータを基にづいて、生産企画を立案したり、いつに機械が整備するべきかを警告したり、倉庫管理を最適化したりすることで、最小なコストで運用プロセスを最適化するのに役立ちます。 [...]

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「2023年」上半期の製造業:生産活動回復に伴い、生成AIの活用意欲が高い

2023年の上半期、日本の製造活動はロシア・ウクライナの紛争や、インフレによる物価高騰などの下で行われています。製造業界の全企業の業況は悪化しているが、生産活動および営業利益は回復に転じています。本記事では、上半期において製造業のハイライトをいくつか振り返ってみましょう。   1.業況は悪化している一方、営業利益は向上しつつある 経済産業省が実施した「2023年版ものづくり白書」では、製造業の業況は、2022年上半期から原材料価格の高騰等の影響で悪化し、企業の景況感は低調となっているという。グラフを見ると、2023年の四半期において、製造業のDI指数(DIとは、Diffusion Indexの略語で、景況感や業況の方向感を図るための指数)は2021年から低くなりつつあるようです。コロナ禍の相次いでインフレは、パンデミックを戦うために、内在する力を使い切った製造企業に打撃を与えまました。 ところが、営業利益は2021年から回復に転じ、2022年も増加している傾向があります。 ある程度、インフレに大きな影響を受けた企業が価格転嫁(エネルギー価格や原材料費、人件費などのコスト上昇分を製品やサービスの価格に転嫁すること)を実施することで、値段が過去より高くする製品を販売して、収益が過去に比べて高いようでしょう。同調査によると、原材料高騰分の価格転嫁は、約7割の企業で進んでいるが、高騰分のうち、価格転嫁できている金額は、 50~60%とする回答が最も多いという。   2.生産拠点は中国・ASEAN諸国へ 「2023年版ものづくり白書」によりますと、生産拠点の移転は、特に中国・ASEAN諸国との間で多い。中国については国内への回帰が新規移転を上 回った一方で、ASEAN諸国では新規移転の方が多く見られる (絵3をご覧ください)。  2020年に三井住友信託銀行が行った調査(Link)を基にして、2010 年代以降における日系製造業の [...]

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設備保守管理システムとは?メリット、種類を説明

設備保守管理システム(Maintenance management system、MMSシステム)は、企業の物理的資産とリソースを保護し、適切に維持するために設計されたプロセスのシステムです。 保守管理システムは、設備、労働者、請負業者、およびそれらの資産に関連するすべてのコストを追跡することで、企業の修理や検査にかかる費用を節約するだけでなく、従業員と複雑な機械の両方が安全、効率的、生産性を維持できるようにします。保守管理ソフトウェアは、機器の故障や生産のダウンタイムを最小限に抑えるのにも役立ちます。また、予防保守スケジュールの追跡にも役立ちます。   1.設備保守管理システム(MMSシステム)のメリット 1.1.機器のダウンタイムを最小限に抑える 設備保守管理システムは、機器の計画外のダウンタイムを防止するのに役立ち、企業は数百万ドルの収益を節約できます。 実際、安全、迅速かつ費用対効果が高い方法で機器を停止できることは、適切な保守管理の重要な利点の 1 つです。 適切な保守管理システムを使用すると、企業は、すべてではないにせよ、機器のダウンタイムのほとんどを計画され、予測されるようにすることができます。 これにより、検査官、修理技術者、設備保守を担当する者は、営業時間外にもスケジュールすることができます。 1.2.機器の寿命を最大限に延ばす 設備保守管理システムは、ダウンタイムを防止してコストを節約するだけでなく、機械をより長く稼働させます。 [...]

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小売業における倉庫管理の6つの課題を特定する!解決策は?

新型コロナウイルス感染症の影響により、小売企業は営業を続けるのに苦労しているかもしれないが、倉庫管理はこれまで以上に重要になっています。また、OMOをはじめとする新たなビジネスモデルが生まれたため、倉庫管理はオンラインの販売にも適応しなければなりません。適切な戦略を実施したら、効果的な倉庫管理により戦争優位性を獲得して、デジタルマーケットプレイス上で商戦を勝ち取る可能性が高いです。 本記事では、変わりゆく時代では、小売業における倉庫管理の課題を分析することに集中してから、解決策を紹介します。   1.小売業における倉庫管理とは? 小売倉庫とは、倉庫スペース内で小売業者の商品を保管したり、オンライン注文を履行したりすることを指します。 小売物理にとって、倉庫管理は物理活動の効果率に直接影響するため、非常に重要な業務です。例えば、倉庫内に納められる商品が整理していない場合、どの商品が在庫切れの状態に落ちそうかどうかを把握しにくくて、フルフィルメントが遅くなります。逆に、倉庫スペースを最適化すれば、小売店舗が商品を必要とする時にはいつでも対応できます。 2.小売業における倉庫管理の特徴 業界によって倉庫管理は違います。小売業の場合、倉庫管理は高い柔軟性を持つ必要があります。何故かというと、小売業には次のような特有の特徴があるからです。 商品の需要には季節的・周期的な変動がある:商品の販売と言えば、盛期と閑散期を聞いたことがありますね。ある商品への需要は年中に高まることはめったにありません。それで、いつ商品を多く入荷すればいいかを理解しないと、倉庫を順調に管理することができません。しかし、小売企業は数百~数千の商品を販売しているため、商品ごとの「入荷時点」「出荷時点」を把握することは容易ではないでしょう。 商品の種類が様々ある:もちろん、食料品の保管は他の品物の保管と違いますね。しかし、小売店舗は食料品の原材料だけではなく、ファストフードの製品を販売しているので、消費期限が切れないように特別な環境で保管しなければなりません。それで、倉庫の中には熱度や湿度を制御できる特別なところが設定しておく場合が多いです。 3.小売における倉庫管理の課題 3.1 在庫管理が効果的ではない  注文量が増えるということは、商品が倉庫の棚から飛び出す速度が速くなるということです。  そのため、成長を続ける小売業者は、規模の拡大に応じて在庫を管理することに細心の注意を払い、常に顧客に対応できる状態にあることを確認するために在庫レベルを厳密に追跡する必要があります。  [...]

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小売業における在庫を管理する7つコツ

激しい競争が続く時代では、小売企業は生き残りより勝利の冠を手に入れたいなら、他社との差別化だけではなく自社の自動化・DX化を実施しなければならいと思われています。 在庫管理はいつも小売企業にとって重要な業務です。しかし、在庫管理の最適化に熱心でないと、確実な破滅を招くことになる可能性が高いです。言うまでもなく、在庫はビジネスの生命線です。適切に管理されないと、ビジネスは資金、商品、売上を流出させ、苦労して築き上げたものはすべて台無しになってしまいます。 では、本記事では、小売企業の経営成長のために、在庫管理を効果的に管理するコツをご紹介いたします。   1.小売における在庫管理とは何ですか? 小売における在庫管理は、商品が少なすぎたり多すぎたりしないように、顧客の需要を満たすのに十分な在庫を提供するプロセスです。 人気商品がなくなってしまったり、誰も買わずに商品が余ってしまったりする事態を避けたいなら必須です。 オンライン小売業者であっても、実店舗であっても、コスト削減、収益向上をサポートする方法で在庫を管理できるようになります。 在庫管理のメリット: 利益を増加する: 強力な在庫管理により、在庫コストが削減され、不良在庫が減り、すべての顧客の注文を満たすのに十分な供給が得られ、結果として収益性が向上します。 デッドストックを削減する:適切なテクニックを使えば、顧客のニーズを満たすのではなくスペースを占有するアイテムが減り、利益がもたらされます。 時間を節約する: 評判の良いソフトウェアに投資している限り、在庫管理に伴う退屈で時間のかかるタスクの多くを回避できます。 財務が改善される: [...]

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「CX向け」2023年の顧客行動

私たちは顧客の時代に生きており、各企業が顧客の時代を受け入れ始める時期が来ています。 顧客中心になり、顧客に毎回忘れられない体験を提供することができれば、企業は顧客の心を掴み、売上や認知度などを向上することが簡単になります。しかし、カスタマイズされるCX(顧客体験)を与える前に、顧客の行動を把握しなけれなりません。本記事では、2023年の顧客行動を紹介いたします。   1. 顧客が最優先である  HubSpot が実施した調査によると、顧客はこれまで以上にコントロールが強化され、より目立つ発言ができるようになりました。このデータは、顧客がカスタマーサービスプロセスをより細かく制御し、顧客からのフィードバックにおいてより大きな声を出せることを示唆しています。指標のいくつかを次に示します。  カスタマーロイヤルティは、顧客が受け取るエクスペリエンスに結びついています。実際、ある調査によると、購入者の 86% が、優れたカスタマーエクスペリエンスのためには、より多くのお金を払っても構わないと考えています。さらに、顧客はソーシャル プラットフォームや Google、Yelp などのビジネス ディレクトリで経験を共有することで、統一した意見を生み出しています。  今日の消費者は知識が豊富で、購入を決意する前に時間をかけて他の人の体験をリサーチします。ポジティブなカスタマーエクスペリエンスはすべてのビジネスの中核であり、例外なく厳格に実施される必要があります。  [...]