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特集

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アプリケーション開発 製造
製造企業におけるHRMシステムの重要性
May 31, 2023

製造業は、生産ラインがスムーズに稼働するように、従業員、工場、その他のリソースが効率的に機能することに依存する必要があります。 他の製造ユニット部門は労働力に依存するため、製造ユニットの従業員は熟練して働く必要があります。人の要素に緊密な関係があるため、人事管理システムは製造企業にとって重要な役割を果たしています。本記事では、製造企業におけるHRMシステムの重要性を説明いたします。   1．採用管理 製造部門の人事部門が果たす重要な役割は、必要な人材を採用することです。 たとえば、工場で特定の機械を購入したとします。機械が最適なレベルで動作していることを確認するには個別の専門知識が必要です。 同様に、マシンの動作が、そのマシン専用に設計されたソフトウェアを備えたアップグレードされたサーバーに関連付けられていることを確認する必要があります。 これらはすべて、マシンの操作に関する一定レベルの専門知識とコンピューターの知識を必要とします。 そのためには、機械やコンピューターの操作に関する専門知識を持つ人材を採用する必要があります。 候補者を選択したら、候補者を採用し、トレーニングし、彼らが機械を扱う準備ができており、製造部門の作業に適応していることを確認する必要があります。 個別の記録を手動で維持する必要がある場合、プロセス全体は非常に広範囲になります。 ただし、適切な人事管理システムを使用すれば、プロセスを簡素化できます。 [...]

offshore-development-in-manufacturing-industry
AI・オートメーション ブログ 製造
製造業におけるオフショア開発
March 19, 2023

世界情勢が不安定している背景に、運用コスト削減の方法を活用している企業の多く見られます。その中で、製造業は例外ではありません。コスト削減にとどまらず、DX促進または売上向上を支えるオフショア開発は多くの製造企業に信頼されてきます。   1.製造業における2023年の課題 1.1.慢性的な人材不足 Deloitte の調査(2022年)によると、2030年で世界中に210万人の人材が不足していると予測されます。特に、人材の需要が高い製造業では、人材を確保できるために、給与や待遇向上を迫られているようです。同調査では、製造業における38%の管理者は、なにより人手をアピールすることを優先したと答えました。人材問題には、例外がなく、全体の製造業が直面しています。例えば、JILTP の「ビジネス・レーバー・モニター調査」によると、シルバー産業は、コロナ禍が進むなか、回復傾向は見られるものの、慢性的な人手不足が続いていると評価されます。 1.2.世界中のサプライチェーンの切断危機 世界の情勢による製造業の原材料の調達難をはじめとするサプライチェーンの切断危機が発生すると予測されます。Deloitteが2022年に製造業におけるサプライチェーンのデータを分析した上で、80%の回答者はサプライチェーンの切断を体験していると答えました 。 1.3.品質とコストを同時に最適化するのは難しい 顧客は質の高い、健康および環境に優しい、手頃な価格のある商品を好きです。しかし、高品質を確保する場合、費用がけっこうかかるので、安価を決めることはできないでしょう。品質、そしてコスト、利益を同時に最適化することは無理艱難だが、近年徹底的に解決できるコツは現れます。それは、AIや、ビッグデータ、IoTなどの先端技術です。多くの人の代わりに作業を実施したり、運営・プロセスを自動化・最低化したり、エネルギーをコントロールして無駄なコストや食品などを最低限したりするというメリットが挙げられます。また、製造業において、先端技術によるコスト削減のアイデアを調べたい方は、こちらをクリックください。 [...]

boost-productivity-under-labor-shortage-in-manufacturing
AI・オートメーション 製造
製造業の人手不足下で生産管理を効率化するソリューション
January 17, 2023

多くの業界で、コロナ禍の影響で人手不足を深刻化していくと思われています。特に、きつい・汚い・危険の3Kを持っている製造業はあまり労働者の注目を引きません。その背景に、製造企業は生産を効率的に管理するために、どうすればいいかを考慮した上で、本記事を執筆いたします。   1．　製造業の人手不足の背景 経済産業省「ものづくり人材の確保と育成」では、製造業の就職者数は2002から2020にかけて18年間で約157万人減少しています。特に、コロナ禍の影響で製造業の人手不足が深刻になってきています(統計局により、2021年に建設業の就職者数は前年に比べて減少した） 理由は仕事環境が体に良くないし、外勤時間が多いし、一回の不注意だけで生命を脅かすという評価された製造業が若い労働者の心を惹かれないからです。更に、高齢化社会の影響で多くの製造企業は技能を持つ人材を不足しています。このように、きつい・汚い・危険の3kだと評価される製造業は、他の業界と比べて競争力がより低いです。 人手不足（特に技能を持っている人材の不足）は製造業に悪影響を及ぼしています。明らかなことは、人の力により製品を製造したり販売したりするために、企業の利益が得られます。また、若手社員を雇用しても、社員が業務をこなす時間はけっこうかかるので、この時間のギャップで営業を維持しづらいかもしれません。 では、人手不足の背景に、どうやって新たな価値を創出するかという問題が浮き堀になってきました。技術が発展しなかった昔はこれが課題でしたが、現在は別の話でした。AI（人工知能）やIoT、ビッグデータなどの先端技術が急発展しているために、社員数を最低限にしても、生産を効率化することができます。その中で、AIを搭載する製造実行システム（MES）が多大なメリットを与えると思われます。 2．人手不足の下でMES（製造実行システム）のメリット 2.1　オンボーディングプロセスをスピードアップさせる オンボーディングは企業にとって重要なプロセスです。新社員が素早く仕事環境又は仕事量に慣れてくるかどうかはオンボーディングの質量次第です。オンボーディングをスピードアップするのに役立つMES（製造実行システム）は優れた選択肢です。MESは、直観的なインターフェイスを使用することで、新社員に必要な情報（トレーニング資料や作業指示書等）にアクセスできるようにする権利を付与します。それだけでなく、MESシステムは、スキルまたは統合トレーニング認定を管理できたり、機械および機器を操作する資格のあるスタッフを使用および管理する権利を付与したりします。例えば、作業員は60％以上のOEE（設備総合効率）を確保しなければ、機械を自分で操作することはできません。 2.2　正確なリアルタイムの視覚化 MESの特徴としてはデータをリアルタイムで集約することで、意思決定をより正確に下せます。それは全体的に色々なメリットを提供します。例を挙げれば、商品の状況（在庫有無とか）をリアルタイムで把握することで、倉庫の商品を検査する作業員を省きます。もう一つの例として、工場の生産状況をリモートでリアルタイムに視覚化することで、管理人員を削減できることが挙げられます。 [...]

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製造企業におけるHRMシステムの重要性

製造業は、生産ラインがスムーズに稼働するように、従業員、工場、その他のリソースが効率的に機能することに依存する必要があります。 他の製造ユニット部門は労働力に依存するため、製造ユニットの従業員は熟練して働く必要があります。人の要素に緊密な関係があるため、人事管理システムは製造企業にとって重要な役割を果たしています。本記事では、製造企業におけるHRMシステムの重要性を説明いたします。   1．採用管理 製造部門の人事部門が果たす重要な役割は、必要な人材を採用することです。 たとえば、工場で特定の機械を購入したとします。機械が最適なレベルで動作していることを確認するには個別の専門知識が必要です。 同様に、マシンの動作が、そのマシン専用に設計されたソフトウェアを備えたアップグレードされたサーバーに関連付けられていることを確認する必要があります。 これらはすべて、マシンの操作に関する一定レベルの専門知識とコンピューターの知識を必要とします。 そのためには、機械やコンピューターの操作に関する専門知識を持つ人材を採用する必要があります。 候補者を選択したら、候補者を採用し、トレーニングし、彼らが機械を扱う準備ができており、製造部門の作業に適応していることを確認する必要があります。 個別の記録を手動で維持する必要がある場合、プロセス全体は非常に広範囲になります。 ただし、適切な人事管理システムを使用すれば、プロセスを簡素化できます。 [...]

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製造業におけるオフショア開発

世界情勢が不安定している背景に、運用コスト削減の方法を活用している企業の多く見られます。その中で、製造業は例外ではありません。コスト削減にとどまらず、DX促進または売上向上を支えるオフショア開発は多くの製造企業に信頼されてきます。   1.製造業における2023年の課題 1.1.慢性的な人材不足 Deloitte の調査(2022年)によると、2030年で世界中に210万人の人材が不足していると予測されます。特に、人材の需要が高い製造業では、人材を確保できるために、給与や待遇向上を迫られているようです。同調査では、製造業における38%の管理者は、なにより人手をアピールすることを優先したと答えました。人材問題には、例外がなく、全体の製造業が直面しています。例えば、JILTP の「ビジネス・レーバー・モニター調査」によると、シルバー産業は、コロナ禍が進むなか、回復傾向は見られるものの、慢性的な人手不足が続いていると評価されます。 1.2.世界中のサプライチェーンの切断危機 世界の情勢による製造業の原材料の調達難をはじめとするサプライチェーンの切断危機が発生すると予測されます。Deloitteが2022年に製造業におけるサプライチェーンのデータを分析した上で、80%の回答者はサプライチェーンの切断を体験していると答えました 。 1.3.品質とコストを同時に最適化するのは難しい 顧客は質の高い、健康および環境に優しい、手頃な価格のある商品を好きです。しかし、高品質を確保する場合、費用がけっこうかかるので、安価を決めることはできないでしょう。品質、そしてコスト、利益を同時に最適化することは無理艱難だが、近年徹底的に解決できるコツは現れます。それは、AIや、ビッグデータ、IoTなどの先端技術です。多くの人の代わりに作業を実施したり、運営・プロセスを自動化・最低化したり、エネルギーをコントロールして無駄なコストや食品などを最低限したりするというメリットが挙げられます。また、製造業において、先端技術によるコスト削減のアイデアを調べたい方は、こちらをクリックください。 [...]

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製造業の人手不足下で生産管理を効率化するソリューション

多くの業界で、コロナ禍の影響で人手不足を深刻化していくと思われています。特に、きつい・汚い・危険の3Kを持っている製造業はあまり労働者の注目を引きません。その背景に、製造企業は生産を効率的に管理するために、どうすればいいかを考慮した上で、本記事を執筆いたします。   1．　製造業の人手不足の背景 経済産業省「ものづくり人材の確保と育成」では、製造業の就職者数は2002から2020にかけて18年間で約157万人減少しています。特に、コロナ禍の影響で製造業の人手不足が深刻になってきています(統計局により、2021年に建設業の就職者数は前年に比べて減少した） 理由は仕事環境が体に良くないし、外勤時間が多いし、一回の不注意だけで生命を脅かすという評価された製造業が若い労働者の心を惹かれないからです。更に、高齢化社会の影響で多くの製造企業は技能を持つ人材を不足しています。このように、きつい・汚い・危険の3kだと評価される製造業は、他の業界と比べて競争力がより低いです。 人手不足（特に技能を持っている人材の不足）は製造業に悪影響を及ぼしています。明らかなことは、人の力により製品を製造したり販売したりするために、企業の利益が得られます。また、若手社員を雇用しても、社員が業務をこなす時間はけっこうかかるので、この時間のギャップで営業を維持しづらいかもしれません。 では、人手不足の背景に、どうやって新たな価値を創出するかという問題が浮き堀になってきました。技術が発展しなかった昔はこれが課題でしたが、現在は別の話でした。AI（人工知能）やIoT、ビッグデータなどの先端技術が急発展しているために、社員数を最低限にしても、生産を効率化することができます。その中で、AIを搭載する製造実行システム（MES）が多大なメリットを与えると思われます。 2．人手不足の下でMES（製造実行システム）のメリット 2.1　オンボーディングプロセスをスピードアップさせる オンボーディングは企業にとって重要なプロセスです。新社員が素早く仕事環境又は仕事量に慣れてくるかどうかはオンボーディングの質量次第です。オンボーディングをスピードアップするのに役立つMES（製造実行システム）は優れた選択肢です。MESは、直観的なインターフェイスを使用することで、新社員に必要な情報（トレーニング資料や作業指示書等）にアクセスできるようにする権利を付与します。それだけでなく、MESシステムは、スキルまたは統合トレーニング認定を管理できたり、機械および機器を操作する資格のあるスタッフを使用および管理する権利を付与したりします。例えば、作業員は60％以上のOEE（設備総合効率）を確保しなければ、機械を自分で操作することはできません。 2.2　正確なリアルタイムの視覚化 MESの特徴としてはデータをリアルタイムで集約することで、意思決定をより正確に下せます。それは全体的に色々なメリットを提供します。例を挙げれば、商品の状況（在庫有無とか）をリアルタイムで把握することで、倉庫の商品を検査する作業員を省きます。もう一つの例として、工場の生産状況をリモートでリアルタイムに視覚化することで、管理人員を削減できることが挙げられます。 [...]

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アプリケーション開発 製造
製造企業におけるHRMシステムの重要性
May 31, 2023

製造業は、生産ラインがスムーズに稼働するように、従業員、工場、その他のリソースが効率的に機能することに依存する必要があります。 他の製造ユニット部門は労働力に依存するため、製造ユニットの従業員は熟練して働く必要があります。人の要素に緊密な関係があるため、人事管理システムは製造企業にとって重要な役割を果たしています。本記事では、製造企業におけるHRMシステムの重要性を説明いたします。   1．採用管理 製造部門の人事部門が果たす重要な役割は、必要な人材を採用することです。 たとえば、工場で特定の機械を購入したとします。機械が最適なレベルで動作していることを確認するには個別の専門知識が必要です。 同様に、マシンの動作が、そのマシン専用に設計されたソフトウェアを備えたアップグレードされたサーバーに関連付けられていることを確認する必要があります。 これらはすべて、マシンの操作に関する一定レベルの専門知識とコンピューターの知識を必要とします。 そのためには、機械やコンピューターの操作に関する専門知識を持つ人材を採用する必要があります。 候補者を選択したら、候補者を採用し、トレーニングし、彼らが機械を扱う準備ができており、製造部門の作業に適応していることを確認する必要があります。 個別の記録を手動で維持する必要がある場合、プロセス全体は非常に広範囲になります。 ただし、適切な人事管理システムを使用すれば、プロセスを簡素化できます。 [...]

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製造業におけるオフショア開発
March 19, 2023

世界情勢が不安定している背景に、運用コスト削減の方法を活用している企業の多く見られます。その中で、製造業は例外ではありません。コスト削減にとどまらず、DX促進または売上向上を支えるオフショア開発は多くの製造企業に信頼されてきます。   1.製造業における2023年の課題 1.1.慢性的な人材不足 Deloitte の調査(2022年)によると、2030年で世界中に210万人の人材が不足していると予測されます。特に、人材の需要が高い製造業では、人材を確保できるために、給与や待遇向上を迫られているようです。同調査では、製造業における38%の管理者は、なにより人手をアピールすることを優先したと答えました。人材問題には、例外がなく、全体の製造業が直面しています。例えば、JILTP の「ビジネス・レーバー・モニター調査」によると、シルバー産業は、コロナ禍が進むなか、回復傾向は見られるものの、慢性的な人手不足が続いていると評価されます。 1.2.世界中のサプライチェーンの切断危機 世界の情勢による製造業の原材料の調達難をはじめとするサプライチェーンの切断危機が発生すると予測されます。Deloitteが2022年に製造業におけるサプライチェーンのデータを分析した上で、80%の回答者はサプライチェーンの切断を体験していると答えました 。 1.3.品質とコストを同時に最適化するのは難しい 顧客は質の高い、健康および環境に優しい、手頃な価格のある商品を好きです。しかし、高品質を確保する場合、費用がけっこうかかるので、安価を決めることはできないでしょう。品質、そしてコスト、利益を同時に最適化することは無理艱難だが、近年徹底的に解決できるコツは現れます。それは、AIや、ビッグデータ、IoTなどの先端技術です。多くの人の代わりに作業を実施したり、運営・プロセスを自動化・最低化したり、エネルギーをコントロールして無駄なコストや食品などを最低限したりするというメリットが挙げられます。また、製造業において、先端技術によるコスト削減のアイデアを調べたい方は、こちらをクリックください。 [...]

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製造業の人手不足下で生産管理を効率化するソリューション
January 17, 2023

多くの業界で、コロナ禍の影響で人手不足を深刻化していくと思われています。特に、きつい・汚い・危険の3Kを持っている製造業はあまり労働者の注目を引きません。その背景に、製造企業は生産を効率的に管理するために、どうすればいいかを考慮した上で、本記事を執筆いたします。   1．　製造業の人手不足の背景 経済産業省「ものづくり人材の確保と育成」では、製造業の就職者数は2002から2020にかけて18年間で約157万人減少しています。特に、コロナ禍の影響で製造業の人手不足が深刻になってきています(統計局により、2021年に建設業の就職者数は前年に比べて減少した） 理由は仕事環境が体に良くないし、外勤時間が多いし、一回の不注意だけで生命を脅かすという評価された製造業が若い労働者の心を惹かれないからです。更に、高齢化社会の影響で多くの製造企業は技能を持つ人材を不足しています。このように、きつい・汚い・危険の3kだと評価される製造業は、他の業界と比べて競争力がより低いです。 人手不足（特に技能を持っている人材の不足）は製造業に悪影響を及ぼしています。明らかなことは、人の力により製品を製造したり販売したりするために、企業の利益が得られます。また、若手社員を雇用しても、社員が業務をこなす時間はけっこうかかるので、この時間のギャップで営業を維持しづらいかもしれません。 では、人手不足の背景に、どうやって新たな価値を創出するかという問題が浮き堀になってきました。技術が発展しなかった昔はこれが課題でしたが、現在は別の話でした。AI（人工知能）やIoT、ビッグデータなどの先端技術が急発展しているために、社員数を最低限にしても、生産を効率化することができます。その中で、AIを搭載する製造実行システム（MES）が多大なメリットを与えると思われます。 2．人手不足の下でMES（製造実行システム）のメリット 2.1　オンボーディングプロセスをスピードアップさせる オンボーディングは企業にとって重要なプロセスです。新社員が素早く仕事環境又は仕事量に慣れてくるかどうかはオンボーディングの質量次第です。オンボーディングをスピードアップするのに役立つMES（製造実行システム）は優れた選択肢です。MESは、直観的なインターフェイスを使用することで、新社員に必要な情報（トレーニング資料や作業指示書等）にアクセスできるようにする権利を付与します。それだけでなく、MESシステムは、スキルまたは統合トレーニング認定を管理できたり、機械および機器を操作する資格のあるスタッフを使用および管理する権利を付与したりします。例えば、作業員は60％以上のOEE（設備総合効率）を確保しなければ、機械を自分で操作することはできません。 2.2　正確なリアルタイムの視覚化 MESの特徴としてはデータをリアルタイムで集約することで、意思決定をより正確に下せます。それは全体的に色々なメリットを提供します。例を挙げれば、商品の状況（在庫有無とか）をリアルタイムで把握することで、倉庫の商品を検査する作業員を省きます。もう一つの例として、工場の生産状況をリモートでリアルタイムに視覚化することで、管理人員を削減できることが挙げられます。 [...]